Gestion des hommes

Code UE : USM31V

  • Cours
  • 6 crédits

Responsable(s)

Sakura SHIMADA

Mohammed BELKAID

Public, conditions d’accès et prérequis

Cette US s’adresse aux auditeurs admis au M1 en droit, économie et gestion, mention management en cours du jour administré par le CNAM-IIM (EPN Stratégies).

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la gestion des ressources humaines
  • Comprendre l'apport de la GRH au management
  • Comprendre les rôles de la fonction RH dans le fonctionnement des organisations
  • Comprendre l'articulation de la GRH avec les autres fonctions de l'entreprise
  • Comprendre les problématiques de Management des RH dans les organisations

Compétences visées

  • Identifier la contribution de la gestion des ressources humaines au fonctionnement des entreprises et des organisations.
  • Identifier le rôle du manageur dans les actions RH
  • Analyser l'éventail des politiques et des pratiques de gestion des RH.
  • Identifier les axes majeurs d'une politique de développement des salariés de l'entreprise.
  • Cerner les caractéristiques et les conditions d'utilisation des principaux outils à disposition des manageurs pour la gestion de leurs collaborateurs
  • Mettre en œuvre les processus RH en lien avec la stratégie managériale de l'organisation

Contenu

 
  • Introduction à la Gestion des ressources humaines : définitions, enjeux, structuration de la fonction RH
  • La GRH aujourd'hui et la notion de contingence : problématiques actuelles de Gestion des hommes
  • Motivation et management : définition des comportements organisationnels, tactiques et stratégies de fidélisation
  • Négociation et management : enjeux, gestion sociale, les collectifs
  • Politique de rémunération : enjeux, leviers, modalités
  • L'entrée dans l'organisation : enjeux, processus et limites du recrutement
  • L'évaluation dans les organisations : enjeux, processus, limites
  • Ingénierie des compétences et GPEC : enjeux, actions, limites et orientations de la compétence
  • La formation dans les organisations : enjeux, gestion, politiques, rôle des managers
  • La gestion des savoirs : Intérêts, principes et modalités
  • Gestion des mobilités et des carrières : enjeux, processus, limites, nouvelles formes de carrière

Modalité d'évaluation

Examen écrit à l'issue du module
 

Bibliographie

  • Fernagu Oudet S., Batal C., coordonnateurs, : (R)évolution du management des ressources humaines, des compétences aux capabilités , Presses Universitaires du Septentrion, 2016
  • Pennaforte A. et al : Fondamentaux et défis de GRH, Les mots de la GRH, Paris, Dunod, 2018
  • • Thévenet M., Dejoux C., Bender A., Condomine, Normand E., Pennaforte A : Fonctions RH, Paris, Pearson Editions, 2015.

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Contact

Equipe stratégies - Master Organisation et conduite du changement
EPN15, bureau 31.2.30, 2 rue Conté
75003 Paris
Tel :01 40 27 25 08
Miyase Ozkanli - André Sallé

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